注重制度化管理與小校師生情感 |
本校每班僅八至十二位學生,符合教改小班小校的理想,平日師生關係密切校園氣氛融洽。 |
重視泰雅爾傳統藝術教學 |
結合行政院原住民技藝研習中心提供屏東文化園區舞蹈師資教學原住民舞蹈等,以傳承泰雅文化,接觸更多原住民其他的多元文化。每週五外聘專業教師教導陶藝課程,在傳統原住民文化與現代陶藝求取新的藝術創新。 |
半數學生住宿 |
本校半數住宿學生之三餐皆由學校供應,並由教師指導晚自習,其生活相當安定,並不定期安排住宿學生會議,慶生及卡拉OK歌唱等活動,以充實其生活作息。 |
多樣化的校園活動 |
三處室輪流辦理校內學生活動:迎新送舊活動、週會、演講、壁報比賽作文比賽國語文比賽、英文演講、及歌唱比賽、卡拉ok比賽、戶外教學參觀及城鄉交流活動等。 |
重視親職教育及升學輔導 |
每日規劃第八堂潛能開發課程,讓有心唸書的同學加強課業的輔導,三年級同學更可依意願參加假日輔導活動,排定專業輪值教師指導複習課程,增加基本學力測驗之競爭力。本校不僅師生關係密切,並與社區家長互動良好,積極前往社區主動進行家庭訪問與親職教育活動。 |
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S(優勢) |
W(劣勢) |
O(機會點) |
T(威脅點) |
S(行動策略) |
地理環境 |
1.本校位於台中市和平區內,環境優美。
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中橫因921大地震及72水災,上谷關到德基的路已中斷,且若遇豪雨便會有落石與土石流等交通阻斷情形,造成學生上學之不便。 |
1.本校提供住宿,並聘有舍監管理宿舍。2.班級人數10人左右,是辦理小班教學最好的地方。 |
因與東勢地區國中距離近,造成學生外流嚴重。 |
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學校規模 |
1.歷史悠久。
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位於山坡地上,校園以階梯式逐層建立,校地無擴充空間。 |
1.提升教師研究風氣。
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學生數少,造成競爭力弱,學習風氣不佳。 |
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硬體設備 |
教學大樓設備新穎,可供學生充份使用。 |
專科教室配置分散,管理不易。 |
1.充份使用設備,提升學生多元學習。
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1.校園死角多。
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1.物有定位、事有專人,各專科教室由專人負責。 |
教師資源 |
1.師資優良且健全,平均年齡相對年輕。
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教師人數有限,須兼任行政業務,工作繁重。 |
1.教師進修機會多。
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教師流動率大。 |
1.安排固定教師進修時間。
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行政人員 |
1.工作認真負責。
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1.授課時數多且兼辦業務工作繁重。 |
1.行政資訊化。
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1.行政人員異動頻繁。 |
採團隊合作方式,互相支援、協助,完成相關任務。 |
學生 |
1.學生純樸、善良,可塑性大。
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1.文化刺激少。
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1.配合九年一貫課程實施,或可調整智育掛帥及現實功利的偏失。
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1.單親家庭或問題家庭比率高。
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1.鼓勵閱讀,發表心得。
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家長 |
1.家長對學校的信任度高。
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1.升學主義濃厚,家長刻板印象深,造成部份學生越區就讀。
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因提供食宿,可以減輕家長照顧孩子的時間、精力,使其工作無後顧之憂。 |
1.單親家庭、隔代教養比例高,家庭約束力不彰,故學生生活習慣與學習意願受影響。
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1.每學期可舉辦各種親職教育活動及講座,宣導學校各項作法,使老師和家長面對面溝通。
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社區參與 |
1.關心學校發展。
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1.各村里分散,凝聚不易。
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學校資源社區化。 |
1.可用資源缺少。
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1.舉辦社區電腦教室研習班。
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地方資源 |
1.因是和平區內鄰近市區的唯一國中,各公家機關單位、地方人力資源配合度高。
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1.社區經濟狀況不佳。
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地方人士熱心公益。 |
1.地處風景區,遊客多,學生易受物質誘惑,易產生功利行為。
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1.改善公共關係,引入資源,尋求熱心人士提供獎助學金。
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